1、公司所有生产一线员工统一分为三个岗位级别，分别为初级、中级、高级员工；
2、由生产车间班组长对员工定期进行考核，考核内容包括工作技能、工作状态、考勤三个方面；
请假天数限定说明：员工因特殊原因请假（例：婚假、病假、丧假）等经人事行政部取证核实后作为个例处理，不列入此考核评定范围之内。
3、被评为高级和中级员工后如有出现旷工现象，直接在当月降为初级员工，直到下季度重选。
生产车间员工等级划分 扩展
车间员工等级划分为班长，工段长，车间主任，科长，副厂长，厂长，总经理或线长，组长，课长，专理，经理，协理。
为技术等级和普工等级，设定员工技能表，根据员工的技能能力，评定员工等级。借此还可以培养多技能工，以便在缺人的时候给管理人员增加人员排布的空间。
生产车间员工等级划分 扩展
生产车间员工可分为1，生产主任，副主任。
2，工序中的工段长
3，工段下属的大组长
4，大组下设小组长
5，小组组员
按照生产全面布署可分为下个组成部分：
1 ，生产实际操作人员
2，辅助人员（工具，车，钳，铆，电，焊）
3，后勤保障人员（材科供应，饮水等）
4，机关人员（计划，人事，技术，统计
